The welfare of amil zakat in Dompet Dhuafa, Central Java

Zummi Asma Diana*  -  Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang, Indonesia

(*) Corresponding Author

Purpose – The purpose of this study is to examine the welfare level of amil zakat in Dompet Dhuafa. The salary received by one amil with another amil is different. Some fulfill the UMR of Semarang City, but there are also those that are still below the UMR of Semarang City.

Method – This study is performed using qualitative phenomenology analysis.

Result - The results of this study indicate that the welfare level of amil zakat in Dompet Dhuafa in Central Java using measurements according to BKKBN has included prosperity, starting from Prosperous Family II (KS II) to Prosperous Family III Pus (KS III Plus), and if using measurements according to BPS (Central Bureau of Statistics) shows that all amil zakat have lived properly and by the Prosperous Family according to BPS.

Implication – This study is expected to be able to give a picture of the stakeholders about the importance of minding the welfare of amil zakat.

Originality – This study is researching salary and wage effects on welfare with a qualitative approach. Previous existing researches are dominated by quantitative research.

Keywords: welfare; amil; Dompet Dhuafa; wage; phenomenology

  1. Abbas, Anwar, Bung Hatta dan Ekonomi Islam, Jakarta : PT. Kompas Media Nusantara, 2010.
  2. Ahmadi, Abu, Sosiologi Pendidikan, Surabaya: PT Bina Ilmu, 1982.
  3. Badan Pusat Statistik. Statistik Kesejahteraan Rumah Tangga. Jakarta : Badan Pusat Statistik, 2016.
  4. Bungin, Burhan, Penelitian Kualitatif, Jakarta : Prenada Media Group, edisi kedua, 2011.
  5. ---------------, Metode Penelitian Sosial & Ekonomi : Format-format Kuantitatif dan Kualitatitf, Jakarta : Prenada Media Group, 2007.
  6. Chapra, Umar M, Masa Depan Ilmu Ekonomi Sebuah Tinjauan Islam, Jakarta : Gema Insani Press, 2001.
  7. Departemen Agama RI, Al-Qur’an dan Terjemah, Bandung : CV Penerbit Diponegoro, Cet. 10, 2006.
  8. Edison, Emon, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandung: Penerbit Alfabeta, Cetakan kedua, 2010.
  9. Fahrudin, Adi, Pengantar Kesejahteraan Sosial”, Bandung : PT. Refika Aditama, Cet kedua, 2014.
  10. Fahwah, Aliyah, “Faktor Sosial Terhadap Kesejahteraan Islami Keluarga Muslim di Kota Surabaya”, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Tahun XXIII, No. 2 Agustus 2013.
  11. Forum Zakat, Cetak Biru Pengembangan Zakat Indonesia 2011-2025 Panduan Masa Depan Zakat Indonesia, Jakarta: Forum Zakat (FOZ), 2012.
  12. Hafidhuddin, Didin, Manajemen Zakat Indonesia, Jakarta : Forum Zakat (FOZ), 2012
  13. Hanurawan, Fattah, Metode Penelitian Kualitatif Untuk Ilmu Psikologi, Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2016.
  14. Hardiyansyah, Haris, Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu-ilmu Sosial, Jakarta: Salemba Humanika, 2010
  15. Hasan, Muhammad, Manajemen Zakat Model Pengelolaan Yang Efektif, Yogyakarta : Idea Press, 2011.
  16. Kementerian Agama RI, Panduan Organisasi Pengelola Zakat, Jakarta : CV. Refa Bumat Indonesia, 2013.
  17. Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 560/94 Tahun 2017, Upah Minimum Pada 35 (tiga puluh lima) Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018.
  18. Laela, Sugiyarti Fatma, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Organisasi Pengelola Zakat”, TAZKIA Islamic Finance & Business Review, Vol. 5, No. 2 Agustus-Desember, 2010.
  19. Nasir, Moh, Metode Penelitian, Bogor: Ghalia Indonesia, 2005.
  20. Ni’mah, Istianah, “Analisis Kesejahteraan Karyawan Outsourcing Dalam Perspektif Karyawan PT Spirit Krida Indonesia”. Equilibrium: Jurnal Ekonomi Syariah, Volume 4 Nomor 2, 2016.
  21. Mahfudz, Sahal, Nuansa Fiqih Sosial, Yogyakarta: LKiS, 1994.
  22. Moelong, Lexy J., Metodologi Penelitian Kualitaif, Bandung: PT.RemajaRosdakarya, Cet. 31, 2013.
  23. Mufraini, Arief, Akuntansi dan Manajemen Zakat Mengkomunikasikan Kesadaran dan Membangun Jaringan, Jakarta : Kencana Prenada Media Group, Cetakan ke-3, 2012.
  24. Qardawi, Yusuf, Fiqh Zakat, Maktabah Wahibah, Juz 2, 1945.
  25. Ramadhany, Maria dkk, “Pengaruh Program Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Dan Prestasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap Kompartemen SDM PT. Petrokimia Gresik)”. Jurnal Ilmiah, Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya.
  26. Sugiyono, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung : Alfa Beta, Cetakan ke-VIII, 2013.
  27. -----------, Statistika untuk Penelitian, Bandung: Alfabeta, cet. Ke-23, 2013.
  28. Tanjung, Hendri dan Abrista Devi, Metode Penelitian Ekonomi Islam, Jakarta: Gramata Publishing, 2013
  29. Wardhana, Anak Agung Adhy, “Sistem Pengendalian Manajemen Pada Organisasi Nirlaba”, Makalah : Mata Kuliah Managemen Control System : Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gajah Mada, 2014.
  30. Wawancara dengan amil zakat di Dompet Dhuafa Jawa Tengah, 19 Desember 2018
  31. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011, Pengelolaan Zakat, Pasal 1, ayat (11).
  32. http://aplikasi.bkkbn.go.id/mdk/BatasanMDK.aspx diakses pada tanggal 19 Februari 2018
  33. https://www.dompetdhuafa.org/ diakses tanggal 09 Januari 2019
  34. https://jateng.bps.go.id/statictable/2016/08/19/1272/jumlah-penduduk-menurut-kabupaten-kota-dan-agama-yang-dianut-di-provinsi-jawa-tengah-2015.html diakses tanggal 12 Januari 2019.
  35. http://jateng.tribunnews.com/2018/01/24/potensi-dana-zakat-di-jawa-tengah-mencapai-rp-1-triliun-setahun?page=2 diakses tanggal 12 Januari 2019.

Open Access Copyright (c) 2019 Journal of Islamic Economics Management and Business
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Journal of Islamic Economics Management and Business (JIEMB)
Department of Master of Sharia Economics, Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang, Indonesia

Jl Prof. Dr. Hamka Kampus III Ngaliyan Semarang 50185
Phone: +62 852-2007-5758
Website: https://febi.walisongo.ac.id/
Email: jiemb@walisongo.ac.id 

ISSN: 2721-0197 (Print)
ISSN: 2721-0324 (Online)
DOI : 10.21580/jiemb

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License 

apps