Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia
DOI:
https://doi.org/10.21580/jawda.v0i0.0.13904Keywords:
Implementasi, Manajemen, Sumber Daya ManusiaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menyajikan mengenai implementasi manajemen sumber daya manusia melalui indikator perencanaan, rekrutmen, seleksi, orientasi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, dan penilaian kinerja di SMK As-salam serta hambatan dalam implementasi manajemen sumber daya manusia di SMK As-salam. Adapun pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Berdasarkan hasil analisis data, maka diketahui bahwa implementasi manjemen sumbar daya manusia di SMK As-salam telah berjalan dengan baik, ditandai dengan adanya penyusunan perencanaan sumber daya manusia yang cukup profesional, pelaksanaan orientasi dan penempatan kerja yang memperhatikan kebutuhan sekolah dan kompetensi guru/karyawan, pelaksanaan pelatihan dan pengembangan yang terencana, dan penilaian kinerja.
Downloads
References
Abdurrahmat, Fathoni. Manajemen sumber daya manusia.” Bandung: Rineka Cipta, 2006.
Gomes, Faustino Cardoso. Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Andi, 1997.
Hadi, Sutrisno. Metodologi Research Jilid I dan II. Yogyakarta: Andi Offset, 2000.
Mulyasa, Enco. “Manajemen berbasis sekolah: konsep, strategi dan implementasi,” 2004.
Sujanto. Psikologi perkembangan. Jakarta: Rineka Cipta, 2007.
Utamy, Rahmah, Syarwani Ahmad, dan Syaiful Eddy. “Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia.” Journal of Education Research 1, no. 3 (2020): 225–36.
Zulaiha, Deni, Bukman Lian, dan Mulyadi Mulyadi. “The effect of principal’s competence and community participation on the quality of educational services.” Journal of Social Work and Science Education 1, no. 1 (2020): 45–57.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).