Empowerment of Social Capital Based on Religion to Espouse Employee Work Ethics at Al-Azhar Foundation Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.21580/dms.2021.211.7629Keywords:
Empowerment, Social Capital, Religion, Work Ethic, Al-Azhar Foundation.Abstract
Trust is the essence of social capital. The Al-Azhar Islamic Boarding School Foundation (YPI) as an educational institution requires trust to survive and develop until now. As a religion-based foundation, the work ethic of employees is expected to be able to follow the religious norms that have been established so as to become a character for the institution. This research uses descriptive and exploratory approaches so that the researcher can clearly describe the concepts used in this research in detail. While the data was collected through observation and interviews from supervisors, administrators, supervisors, teachers, employees, alumni and the parents of YPI Al-Azhar. The results showed that employees and teachers at work prioritized service and honor than indicators of worship and trust. Employees at work are generally still transactional and pragmatic. So that the religious socio-religious capital, grace and sincerity that were imparted and inherited by the founders of Al-Azhar have not yet become the soul of the employees at work.
Kepercayaan merupakan inti dari modal sosial. Yayasan Pesantren Islam (YPI) Al- Azhar sebagai lembaga pendidikan memerlukan kepercayaan untuk bertahan dan berkembang hingga saat ini. Sebagai yayasan yang berlandaskan agama, maka etos kerja karyawan diharapkan dapat mengikuti Norma agama yang sudah ditetapkan agar menjadi karakter bagi lembaga tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan eksploratif agar peneliti dapat menggambarkan dengan jelas konsep yang digunakan dalam penelitian ini secara rinci. Sedangkan data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dari pembina, pengurus, pengawas, guru, karyawan, alumni dan serta orangtua murid YPI Al-Azhar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa para karyawan dan guru dalam bekerja lebih mendahulukan pelayanan dan kehormatan dibandingkan indikator ibadah dan amanah. Karyawan dalam bekerja pada umumnya masih bersifat transaksional dan pragmatis. Sehingga modal sosial religious, keikhlasan, ketulusan yang disemaikan dan diwariskan oleh para pendiri Al-azhar belum dapat menjadi jiwa dari para pegawai dalam bekerja.
Downloads
References
Azhari, Fadillah dan Mawardi, Muhammad Kholid. 2018. Peran Modal Usaha Dalam Pengembangan Jaringan Usaha Kecil Menengah. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 59, No. 1.
Cahyono, Budhi. 2014. Peran Modal Sosial Dalam Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Petani Tembakau di Kabupaten Wonosobo. Jurnal Ekobis, Vol. 15, No. 1.
Dodi, dkk. 2013. Pengaruh Iklim Organisasi, Etos Kerja dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja PT. Arun NGL Lhokseumawe Aceh. Jurnal Manajemen. Vol. 2, No. 1.
Fathy, Rusydan. 2019. Modal Sosial: Konsep, Inklusivitas dan Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Pemikiran Sosiologi, Vol. 6 No. 1.
Kusumastuti, Ayu. 2015. Modal Sosial dan Mekanisme Adaptasi Masyarakat Pedesaan dalam Pengelolaan dan Pembangunan Insfrastruktur. Jurnal Sosiologi, Vol. 20, No.1.
Leovani, Ega. 2016. Implementasi Model Pemberdayaan Karyawan di PT. FIF Group TBK Cabang Palembang. Jurnal Manajemen, Vol. 20, No.02.
Noor, Munawar. 2011. Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmiah CIVIS, Vol. I, No. 2.
Octarina, Arischa. 2013. Pengaruh Etos Kerja dan Disiplin Kerja terhadap KinerjaPegawai pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Sarolangun. Jurnal Universitas Andalas, Vol. 1, No. 1.
Rosaliza, Mita. 2016. Modal Sosial dan Budaya Dalam Pembangunan Desa. Jurnal Ilmu Budaya, Vol. 13, No.1.
Simanjuntak, Putra Arif. 2020. Pengaruh Etos Kerja, Kepuasan Kerja, Sikap Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Polonia. Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Magister Manajemen, Vol.2 No.1.
Sinamo, J.H. 2005. 8 Etos Kerja Profesional. Jakarta: Institut Dharma Mahardika.
Sukoco, B. M. dan Hardi. 2013. Pengaruh Modal Sosial Dan Perilaku Berbagi Pengetahuan Dan Kinerja: Studi Kasus Di Pemasok Komponen Otomotif Astra Grup. Jurnal ISSN 1412-1700, Vol. 12, No.3.
Supono, Boedyo. 2011. Peranan Modal Sosial Dalam Implementasi Manajemen dan Bisnis. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, Vol. 11, No. 1.
Wahjudin, Lisdawati. 2011. Modal Sosial dan Kemiskinan di Indonesia. Jurnal Sosiohumanitas, Vol.8, No.1.
Widjajanti, Kesi. 2011. Model Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ekonomi Pembangunan, Vol. 12, No. 1.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright
The copyright of the received article shall be assigned to the journal as the publisher of the journal. The intended copyright includes the right to publish the article in various forms (including reprints). The journal maintains the publishing rights to the published articles. Therefore, the author must submit a statement of the Copyright Transfer Agreement.*)
Licensing
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
In line with the license, authors are allowed to share and adapt the material. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
_______
*) Authors whose articles are accepted for publication will receive confirmation via email and send a Copyright Transfer Agreement.
