Analisis Gaya Kepemimpinan Otoriter Pemerintah Serta Kaitannya dengan Teori Demokrasi

Authors

  • Salsabilla Salsabilla Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
  • Ananda Zhafir Assakhawi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
  • Muhammad Adib Fathullah Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta
  • Nurlaili Rahmawati Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.21580/jpw.v5i2.18635

Keywords:

Leadership Style, Authoritarian, Democratic

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membahas Konsekuensi Kepemimpinan Otoriter Terhadap Prinsip-Prinsip Demokrasi; Perbandingan Kebijakan dan Praktik Pemerintahan antara Gaya Pemerintahan Otoriter dan Demokratis; serta implikasi gaya kepemimpinan otoriter di berbagai negara. Menggunakan metode penelitian deskriptif dengan literatur review. Hasil dari penelitian ini adalah Melihat kasus-kasus di negara dengan gaya kepemimpinan otoriter seperti Rusia, Venezuela, Tiongkok, dan Arab Saudi, kita dapat melihat bahwa pemerintahan otoriter seringkali menghasilkan situasi di mana hak asasi manusia menjadi rentan. kepemimpinan otoriter seringkali menciptakan situasi di mana hak-hak individu diabaikan atau bahkan diperlakukan dengan semena-mena. Sehingga perlu adanya kesadaran global tentang isu-isu pelanggaran HAM karena gaya kepemimpinan otoriter, agar semakin besar peluang untuk mendorong perubahan positif dalam perlindungan hak asasi manusia dan pemerintahan yang lebih demokratis di seluruh dunia.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Salsabilla Salsabilla, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta

Mahasiswa hukum pidana UIN Jakarta

Nurlaili Rahmawati, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta

Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta

References

Abdullah, H., Arjuniadi, A., & Kusma, A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otoriter, Demokrasi dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Pidie. Jurnal Ekobismen, 3(1).

Amnesty International. (2020). Harga dalam Berbicara: Pembela Hak Asasi Manusia dalam Ancaman di Indonesia. https://www.amnesty.org/download/Documents/ASA2100192020ENGLISH.PDF

Asia Watch. (1990). Hak Asasi Manusia di Indonesia dan Timor Timur. https://www.hrw.org/reports/1990/05/01/human-rights-indonesia-and-east-timor

Aspinall, E. (2007). Konstruksi Keluhan: Sumber Daya Alam dan Identitas dalam Konflik Separatis. Journal of Conflict Resolution, 51(6), 950–972.

Aspinall, E. (2013). Demokrasi dan Masyarakat Sipil di Indonesia Pasca-Suharto. Critical Asian Studies, 45(2), 179–196.

Gaol, B. L. (2022). Gaya Kepemimpinan Otoriter dan Kepemimpinan Kristen Terhadap Karyawan. Filadelfia, Jurnal Teologi Dan Pendidikan Kristen, 3(1), 302.

Hadiz, V. R. (2004). Dekentralisasi dan Demokrasi di Indonesia: Kritik terhadap Perspektif Neo-Institusionalis. Development and Change, 35(4), 697–718.

Honna, J. (2011). Demokratisasi di Indonesia Setelah Runtuhnya Suharto. Southeast Asian Studies, 49(4), 503–526.

Human Rights Watch. (2022). No Title. https://www.hrw.org/

Huntington, S. P. (1991). Gelombang Ketiga: Demokratisasi pada Akhir Abad Kedua Puluh. University of Oklahoma Press.

Indrawati, L., & Sembiring, E. E. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Pemerintah Daerah. Ekspansi: Jurnal Ekonomi, Keuangan, Perbankan Dan Akuntansi, 12(2), 169–177.

Komnas HAM. (2022). No Title. https://www.komnasham.go.id/

Kurniati, S. P., & Amrizal, R. (2007). Hubungan Antara Persepsi Terhadap Kecenderungan kepemimpinan Otoriter dengan Intensi Turn Over. Indigeneous: Jurnal Ilmiah Psikologi D.H. Kognisi, 9(85).

Levitsky, S., & Way, L. A. (2010). Authoritarian Kompetitif: Rezim Hibrida Setelah Perang Dingin. Cambridge University Press.

Mietzner, M. (2013). Rekayasa Politik Demokrasi di Indonesia. Oxford University Press.

Nasir, M., Bulu’ K, & Shaleh, M. (2021). Tipe Kepemimpinan Demokratis Kepala Madrasah Dalam Meningkatkan Kompetensi Profesional Guru. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 6(1), 38.

Permana, D. (2021). Model Kepemimpinan Masa Depan Indonesia Dalam Perspektif Sipil dan Militer. Academia Praja: Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan Dan Administrasi Publik, 4(1), 278.

Pratikno, M. (2013). Demokrasi dan Dekonsentralisasi di Indonesia: Tantangan dalam Teori dan Praktik. Bulletin of Indonesian Economic Studies, 49(2), 191–213.

Rahmadhanty, Dwi Rizky Farah, W. (2020). Pengaruh Gaya Hidup Sehat, Gaya Kepemimpinan, dan Tiime Budget Pressure Terhadap Kinerja Auditor Pemerintah. JKUBS, 1(1), 68.

Rahmat, H., Alam, A. S., & Syamsu, S. (2018). Analisis Tipe Kepemimpinan Aras Tammauni di Kabupaten Mamuju Tengah. Jurnal Analisis Kebijakan Dan Pelayanan Publik, 4(1), 46.

Suryadinata, L. (2004). ). Indonesia: Tahun Berbahaya. Southeast Asian Affairs.

Transparency International Indonesia. (2020). Indeks Persepsi Korupsi (CPI) 2019: Indonesia. https://www.transparency.org/country/IDN

Downloads

Additional Files

Published

2023-12-28

Issue

Vol. 5 No. 2 (2023)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).