Manajemen Sarana dan Prasarana dalam Peningkatan Kualitas Pembelajaran
DOI:
https://doi.org/10.21580/jawda.v0i0.0.20594Keywords:
manajemen, sarana dan prasarana, pembelajaranAbstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen sarana dan prasarana dan implikasinya di Madrasah Aliyah An-Nur Tangkit Muaro Jambi. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Hasil Penelitian menunjukan bahwa (1) Manajemen saran dan prasarana di Madrasah Aliyah An-Nur Tangkit dimulai dari perencanaan, pengadaan, inventarisasi, pemeliharaan, dan penghapusan sarana dan prasarana. Pelaksanaan manajemen sarana dan prasarana dilaksanakan oleh oleh kepala madrasah, waka sarana dan prasarana, serta staf Madrasah Aliyah An-Nur. Pelaksanaan manajemen sarana dan prasarana di Madrasah Aliyah An-Nur sudah berjalan optimal namun, masih membutuhkan pengembangan lagi khususnya dalam kegiatan inventarisasi sarana dan prasarana. (2) Implikasi dari manajemen sarana dan prasarana, yakni: membantu guru dalam penyampaian materi, memudahkan siswa dan siswi dalam pemahaman materi dan meluluskan siswa dan siswi yang berprestasi.
Downloads
References
Ananda, Rusydi. Manajemen Sarana Dan Prasarana Pendidikan. Medan: CV. Widya Puspita, 2017.
Bafadhal, Ibrahim. Manajemen Perlengkapan Sekolah Teori Dan Aplikasinya. Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2003.
Barnawi. Manajemen Sarana Dan Prasarana Sekolah. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media, 2017.
Dermawan, Oki. Manajemen Fasilitas Pendidikan. Jakarta: Edu Pustaka, 2020.
Haris, Ikhfan. Manajemen Fasilitas Pembelajaranر. UNG Press. Gorontalo: Ung Press, 2016.
Matin. Manajemen Sarana Dan Prasarana Pendidikan Konsep Dan Aplikasinya. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada, 2016.
Purwanto, Ngalim. Prinsip-Prinsip Dan Teknik Evaluasi Pengajaran. Bandung: Rosdakarya, 2004.
Werang, Basilius R. Manajemen Pendidikan Di Sekolah. Yogyakarta: Media Akademi, 2015.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).